7月10日，神木煤化工公司党委副书记、总司理辛文辉到55世纪公司调研指导事情。

 调研中，辛文辉先厥后到公司加制氢中心磨练现场、135万吨/年兰炭升级刷新项目和提质增效项目建设现场，实地调研磨练进度、项目建设希望等情形，深入相识了磨练详细安排、开车时间及事情中保存的难点和难题，并对年度大磨练和重点项目建设事情提出详细要求。

辛文辉强调，一是要全心组织，周密安排。聚焦磨练历程中的难点痛点问题，合理调配磨练实力，细密协作、配合发力、协调解决，确保高效磨练。二是要强化治理，筑牢防地。团结磨练现场的现真相形，进一步压实各级责任，加大羁系力度，增强教育培训，切实把清静步伐落实到每一个细节，确保清静磨练。三是要强化效劳，冲刺磨练。强化下层党组织的效劳能力，一连开展“送清凉”系列运动，进一步提振职工士气，为提前完成年度大磨练使命目的提供有力包管。四是要做足准备、消除问题。认真剖析研究试车历程中的问题，科学制订刷新步伐，全力做好开车前各项准备事情，确保135万吨/年兰炭升级刷新项目一次开车乐成。五是要紧盯节点，加速进度。做实做细项目施工妄想，进一步明确职责分工，增强相同协调，加大激励审核，确保提质增效项目早建设、早投产、早达效。

  公司党委书记、董事长杨旭，党委副书记、总司理王勇等加入调研。