7月8日，神木煤化工公司党委书记、董事长雷宏春到55世纪公司调研指导事情。

调研中，雷宏春先厥后到公司磨练现场和提质增效项目现场，通过实地审查、听取汇报、询问交流等方法，详细相识了磨练进度、项目建设希望、清静治理等情形。

雷宏春强调，一是要把磨练看成抢修来干，充分调动各方实力，细密协作聚协力，压实责任抓落实，争分夺秒抢进度，起劲为企业效益提升、圆满完成年度使命目的赢得时间、创立优异条件。二是要把清静放在年度大磨练和重点项目建设的首位，一连增强施工现场清静治理，一直增强各级职员的清静意识，坚决守牢清静底线，以高水平清静包管高质量生长。三是要以年度大磨练为契机，鼎力大举开展隐患排查整治和现场情形治理，周全提升现场治理水平，营造整齐有序的事情情形。四是要起劲组建党员突击队、自愿效劳队等，充分验展好下层党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，切实让党旗在磨练一线高高飘扬，全力打赢磨练攻坚战。五是要全力做好效劳包管事情，通过开展“夏送清凉”运动、设立磨练效劳站等，切实把慰问和眷注送到磨练一线和职工的心坎上。要强化职工食堂治理，一直提升饭菜质量和效劳水平，做到荤素搭配、菜品多样、味道适口，真正让职工吃得康健舒心，更好地干好本职事情。

公司党委书记、董事长杨旭，党委副书记、总司理王勇等加入调研。